اهمیت استراتژیک کارکنان
نکته برجسته در دهه گذشته ، درک و توجه فزاینده به دارایی های غیر مشهود بویژه منابع انسانی و روش های مربوط به ارزیابی عملکرد آنها بوده است . امروزه سازمان ها برای نیل به اهداف خود نیاز دارند که همه افراد و کارکنان سازمان را با استراتژی ها همسو و هم جهت نمایند .

کارکنان = منبع ارزشمند و کلیدی سازمان

 
  ارزیابی کارکنان  فرایند سنجش سیستماتیک و منظم کار افراد در رابطه با نحوه انجام وظیفه آنها در وظایف محوله و تعیین پتانسیل موجود در آنها جهت رشد و توسعه .

دستاوردهای نظام ارزیابی کارکنان :

 

·         افزایش کارایی و اثربخشی (بهره وری) کارکنان

·         ایجاد انگیزش در کارکنان

·         کنترل بر وظایف و فرآیندها

·         راهنمایی و ارشاد کارکنان

اهداف ارزیابی کارکنان

  • تشخیص کمبودها و برآورد احتیاجات آموزشی و پرورشی کارکنان
  • ایجاد یک نظام منطقی و عادلانه برای تشخیص شایستگی کارکنان
  • ایجاد یک نظام ارتقاء و ترفیع معقول و مبتنی بر شایستگی
  • کاهش نارضایتی و شکایت کارکنان ناشی از تبیعض ها
  • برقراری روش صحیح در پرداخت مزایا ، پاداش ها و کارانه
  • ایجاد انگیرش در کارکنان از طریق ایجاد نظام جبران و پاداش

 

 

 


رویکرد های ارزیابی کارکنان

·         رویکرد ارزیابی مستقیم عملکرد : اندازه گیری مستقیم کاری که فرد انجام می دهد.

·         رویکرد ارزیابی ویژگی های فردی : ارزیابی ویژگی های فردی نظیر وظیفه شناسی ، مهارت و پیگیری کارها

·         رویکرد ترکیبی : عملکرد عینی و صفات شخصی فرد با هم مورد سنجش قرار می گیرند.

 

 

روش های ارزیابی کارکنان
            1-    روش های بر مبنای نظر سنجی :

·         خودارزیابی : در این روش به فرد این فرصت داده می شود که با توجه به نقاط قوت و ضعف خود و امکانات و منابع موجود و دستاوردهای کسب شده به ارزیابی عملکرد خود بپردازد .

·         ارزیابی 360 درجه : یکی از جامع ترین روش های ارزیابی کارکنان است که در آن بازخورهای مختلفی از عملکرد یک فرد از افراد مختلفی که با فرد در رابطه هستند بدست می آید .
 

2-    روش های بر مبنای عملکرد :

·         مدیریت بوسیله اهداف (MBO) : در این روش فرد از طریق تبادل نظر با مدیرش به شناسایی اهداف مشترک و کلیدی به عنوان معیارهایی برای ارزابی عملکرد می پردازد.

·         ارزیابی متوازن کارکنان : در این روش به کارکنان به چشم یک دارایی استراتژیک نگاه می شود که می توانند در یک یا چند منظر از کارت امتیازی متوازن به ارزش آفرینی بپردازند.

 

راه های تماس با گروه مشاوران استاندارد و کیفیت ایران

جهت ارتباط با گروه مشاوران استاندارد و کیفیت ایران می توانید از شماره تلفن و ایمیل زیر استفاده نمایید.

شماره تماس گروه مشاوران  : 02166897928-09394472761
ایمیل گروه مشاوران استاندارد و کیفیت ایران: این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

تنظیمات قالب پلاس

رنگ ها

برای هر رنگ ،پارامتری وجود دارد که در زیر آمده است :
Blue Red Oranges Green Purple Pink

بدنه ی قالب

رنگ پس زمینه
کد رنگ ها

عنوان قالب

رنگ پس زمینه
تصاویر پس زمینه

فوتر قالب

انتخاب منو
فونت گوگل
سایز فونت بدنه قالب
نوع فونت بدنه قالب
جهت نوشتاری